正规连锁运营的得有条件：

　　推进正规连锁运营，以下条件是必不可少的：

　　(1)规范化的运营手册。这是推进连锁运营得要的首要条件，能够避免或避免运营方法上的片面随意性。运营手册大致可分两种：一是运营处理手册，首要明确有关运营方针、企业思维、运营管理计划、产品方针、建店计划等运营处理所需的内容。二是业务操作手册，明确每一承担业务部门不同作业处理上的手续、方法等。如有适用进货、收买人员的专业处理方面内容的手册，也有店长用的商铺运营、处理方面内容的实践业务手册，还有专适用于货架等摆设的纯作业处理方面的业务操作手册。

　　(2)产品处理系统。以松散的商铺的许多出售力为根底，在总部会合进货时，为了准确地把握产品和买卖意向，有必要进行准确的出售预测和拟定进货计划。为此，要建立能准确地把握有关产品动向的产品处理系统，并且有必要使电脑信息系统(如使用出售时点系统的单品处理，使用电脑、电话系统的主动订、发货方式)网络化，这是推进连锁运营的得有条件。

　　(3)开发本公司商标的产品。在许多出售过程中，为前进产品的纵向一致化程度，开发、发明低成本益的本公司共同商标的产品，一起企业有必要有处理这些产品的不错人才，这是推进连锁经营的第三个要有条件。

　　(4)依靠总部发挥控制调整功用效果。为使总部与商铺功用分离，顺畅地推进合理的分工系统的建立，总部有必要设置控制松散的各商铺店长的数字责任和经费预算功用，以及为加深总部与商店的沟通、衔接总部与商铺关系的调整功用。这是推进连锁运营的第四个得有条件。

　　正规连锁运营的特色：

　　(1)在同一本钱的企业运营系统中，建立总部和商铺，在一致的运营方针下开展工作活动。

　　(2)充分使用自我服务方式前进出售功率，从运营的产品中获取必定的利益，以达到批量出售低价格产品的目的。

　　(3)对低的产品，也要前进产品的周转率然后确保’必定收银的运营系统。

　　(4)在许多出产系统和许多消费市场条件下，正规连锁运营系统是连接许多出产、许多消费的新式流通系统。